Grafik Barber Johnson
•
Salah satu alat untuk mengukur
tingkat efisiensi pengelolaan rumah sakit
» Pelatihan
Analisis Grafik Barber Johnson DPP PORMIKI
JAKARTA Des 2004
Rumah Sakit = “Perusahaan”
•
Yang harus memberikan pelyanan yang
sebaik-baiknya kepada masyarakat
•
Oleh karena itu untuk survive dan
melakukan kegiatan dan meningkatkan pelayanan diperlukan Surplus & Efisien
DATA
|
PENGGUNA
|
KEPENTINGAN
|
BOR
|
PEMERINTAH
|
-
Seberapa
jauh RS digunakan masyarakat
- Seberapa jauh masyarakat yang dilayani RS
membutuhkan pelayanan RS PERENCANAAN RS
|
BOR
AvLOS
TOI
BTO
|
MANAJEMEN
RUMAH
SAKIT
|
Menilai peng. RS sudah efisien/belum
Dasar
menemukan sebab-sebab ketidak keefisienan
Langkah-langkah
perbaikan dan tingkatkan efisiensi & produktifitas pel.RS
|
BOR = Bed
Occupancy Ratio
•
Angka yang menunjukkan presentase
tempat tidur yang digunakan dalam satu tahun
•
Rumus : P = O X 100/A
ket
: A= TT yang terisi
•
BOR Ideal = 75-85 %
batas
optimal atas pertimbangan keamanan dan efisiensi perawatan pasien
BOR = Bed Occupancy Ratio
•
Bila lebih dari 85% pelayanan yang
dijalankan dokter, perawat dan lain-lain kurang efektif, karena:
– Beban
kerja tinggi
– Ruang
kerja terbatas
– Penggunaan
yang berlebihan fasilitas sumber daya
– Meningkatkan
kesulitan pasien memperoleh perawatan yang ayak yang dibutuhkannya
– Perpanjangan
masa penyembuhan
AvLOS =
Average Length of Stay
•
Angka setahun yang menunjukkan
rata-rata lamanya seorang pasien dirawat
•
Rumus: L = O X 365/D
•
Ket : O = rata-rata pasien dirawat
D =
jumlah pasien keluar (HTM)
•
AvLOS Ideal = 3 – 12 hari
lebih
12 hari mengurangi income RS karena biaya pasien makin berkurang (hanya biaya
dokter X kamar) sementara pasien yang lain banyak yang masih antri dirawat
TOI = Turn
Over Interval
•
Rata-rata junlah hari sebuah tempat
tidur tidak terisi, yaitu waktu antara sebuah TT ditinggalkan pasien sampai
dengan saat ditempati lagi oleh pasien lain berikutnya
•
Rumus : T = (A-O)X 365/D
•
TOI Ideal = 1 – 3 hari (Suyudi)
BTO = Bed
Turn Over
•
Angka yang menunjukkan tingkat
penggunaan sebuah TT selama satu tahun = rata-rata jumlah pasien yang
menggunakan setiap TT dalam tahun yang bersangkutan
•
Angka Ideal = lebih dari 30 kali
Kegunaan Grafik “BJ”
•
Perbandingan tingkat efisiensi dalam
kurun waktu tertentu
•
Memonitor terhadap standar/target
yang telah ditentukan
•
Perbandingan antar ruang mana yang
pengelolaannya efisien dan mana yang tidak
•
Meneliti akibat dari perubahan
kebijakan
•
Mengecek kesalahan laporan
laporan
benar : apabila BTO, BOR, TOI, AvLOS ketemu dalam satu titik
Makna Grafik “BJ”
•
Grafik BOR makin dekat dengan sumbu Y
Ordinat BOR makin tinggi
•
Makin dekat grafik BTO dengan titik
sumbu pasien keluar per TT makin tinggi jumlahnya
•
Rata-rata tenggang perputaran (TOI)
tetap, AvLOS berkurang, BOR akan turun
28 Januari 2015 pukul 02.27
gue suka blog ini. terimakasih juga infonya :)